Hoe is het om commissaris te zijn bij een start-up? Waar moet je extra op letten? En in hoeverre is het anders dan bij een traditionele onderneming? We vroegen het aan Ineke Walravens, commissaris bij zowel grote organisaties als bij een start-up.
De komst van een openbaar UBO-register, waarin iedereen gegevens kan bekijken van de UBO van een organisatie, ofwel de Ultimate Beneficial Owner, maakt de tongen los. Maar wat houdt het precies in? En waarom moeten toezichthouders er nu al van op de hoogte zijn? We vroegen het Jacco Sjerps, juridisch adviseur bij de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie.
De wereld draait praktisch op vijf techgiganten: Apple, Microsoft, Facebook, Google en Amazon. Focus op innovatie en technologie, óók binnen de RvC, is een absolute must. Hoe ga je daar dan precies mee om als commissaris? En wat kun je doen? We vroegen het aan Sacha Engels, commissaris, adviseur en investeerder.
Als financieel expert in een RvC heb je veel verantwoordelijkheden. Maar je kunt niet álles wat er in de organisatie gebeurt overzien. Hoe zorg je er dan toch voor dat je het overzicht houdt? Wie kun je daarvoor inschakelen? We vroegen het aan Vincent Moolenaar, verantwoordelijk voor de integratie van de fusiebedrijven Ahold Delhaize, en commissaris bij Deloitte.
Welke stappen moet je volgen als je wordt gevraagd voor een commissariaat? Puck Dinjens, eigenaar van Governance in Balans, vindt het onverstandig om meteen ja te zeggen, ook al voel je je vereerd. Bereid je heel goed voor en kijk naar binnen, is haar advies.
PMP deelt iedere maand inzichten van ervaren mensen op het gebied van Raden: memo's genaamd.
Als eerste de nieuwe memo ontvangen?
