Nieuws en media
Zó houd je als RvC het overzicht
Memo | 9-5-2017 | 423 | 10
Als financieel expert in een RvC heb je veel verantwoordelijkheden. Maar je kunt niet álles wat er in de organisatie gebeurt overzien. Hoe zorg je er dan toch voor dat je het overzicht houdt? Wie kun je daarvoor inschakelen? We vroegen het aan Vincent Moolenaar, verantwoordelijk voor de integratie van de fusiebedrijven Ahold Delhaize, en commissaris bij Deloitte.
Hulptroepen paraat
Gevraagd voor een commissariaat. Wat nu?
Memo | 11-4-2017 | 328 | 2
Welke stappen moet je volgen als je wordt gevraagd voor een commissariaat? Puck Dinjens, eigenaar van Governance in Balans, vindt het onverstandig om meteen ja te zeggen, ook al voel je je vereerd. Bereid je heel goed voor en kijk naar binnen, is haar advies.
Wanneer zeg je ja?
Claims? Kom maar op!
Memo | 14-3-2017 | 263 | 1
Niemand wil aansprakelijk gesteld worden voor een gemaakte beslissing, en al zeker niet persoonlijk. Hoe kun je dit als commissaris voorkomen? Annemiek Smets, Director Financial Lines bij Aon Risk Services, geeft zes tips.
Van claims geen last. Zes tips.
Finding a Supervisory Board Member at PMP
Testimonial | 13-3-2017 | 93
When it was time for him to find a replacement as Chairman of the Supervisory Board at Barenbrug, he knew he had to go online. Here Cees Knol explains why.
Why to search online?
Crisismanagement voor commissarissen
Memo | 14-2-2017 | 194
Boardrooms die vooraf actief met stakeholders de dialoog opzoeken blijken van grote waarde voor de reputatie van een organisatie. Beter eerst luisteren en dan toepassen, dan achteraf moeten uitleggen waarom je een besluit hebt genomen. Wat is hierin de rol van de commissaris? We vroegen het aan Mirko Creyghton, DGA van BrandRep en voorzitter/lid van verschillende RvT’s en RvA’s.
Crisismanagement: tips voor de RvC